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“顾客是上帝”是悖论-上帝悖论

好久以来,“顾客是上帝”、“顾客是衣食父母”这两句话在年夜家中广为传播。于是,企业以之为标榜,消耗者以之为令箭,几成社会共识。我觉得,这话倒是一种悖论,一种背向企业和市场本质的谈吐。如果顾客是“上帝”,那么我们就应像
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  好久以来,“顾客是上帝”、“顾客是衣食父母”这两句话在年夜家中广为传播。
于是,企业以之为标榜,消耗者以之为令箭,几成社会共识。
我觉得,这话倒是一种悖论,一种背向企业和市场本质的谈吐。
  如果顾客是“上帝”,那么我们就应像对上帝一样对顾客顶礼敬拜,怀着一颗无比虔诚的心对之叩首作揖,——可是,我们做不到;如果顾客是“父母”,那么我们就应像对父母一样百依百顺,恪尽孝道,对其衣食住行关怀备至,——可是,我们做不到。
对上帝,信平易近们祷告礼拜还唯恐不敷呢,哪能给件产品又谈Money;对父母,扶养本是普全国子孙应尽的任务,不管买什么东西只管孝敬便是了,又哪有伸手要钱之理。
所以说,“顾客是上帝、是衣食父母”是虚伪的。
最起码,不朴拙。
  实情上,企业与年夜家是刚正对等的交易伙伴。
前者供给产品或办事,后者付出货币,二者遵遁市场代价规律进行划一互换。
你付出多少代价,你就获得多少回报。
你的讲解,你的促销,你的售前售后办事,再怎么“经心全意到永久”,说到底都是为了卖产品求利润。
说的做的再好,企业的本质也是追求利润;标榜的再美,市场的本质也是代价互换。
那种隐约了经济规律本质的谈吐,无论是对受众、厂家还是厂家消耗者干系都会产生不良的感化。
顾客潜伏的需求他不会报告你,但,是天经地仪存在的,那是企业进步的“圣经”。
只有这时,表达企业的市场需求时顾客才是“上帝”;企业的效益、员工的工钱是来自顾客这个渠道的,只有这时,单谈对顾客的立场题目时,顾客才是“衣食父母”。
  除此,顾客只能是顾客——进行划一代价互换的客户。
  因而,企业人面对客户要有一个划一的心态。
我们依据等价互换原则,卖出产品获得回报。
但当顾客发起特廉代价、特别产品规格、太过要求的办事时,我们能依顺么?不能。
因为如果那样,我们已经包管不了我们的糊口生涯了。
我们要对顾客说“不”,敢于说“不”。
过去社会讲年夜公至正,本来在市场经济里是不建立的。
一味年夜公至正,春蚕丝尽命也尽,既断了自身糊口生涯又不能为对方供给后续办事,那市场的生生不断又在那边?所以,如今我们市场经济讲划一无欺,互利互生。
商不欺客,客不欺商,等值互换,不偏不倚,才是市场经济的美好图景。
  是故,我们企业人的“顾客上帝论、衣食父母论”也该进入史乘了。




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